“要位置合适上级部门规范、融入功能表导航定位、实施突出每日任务、进一步细化判断指标体系。”202多年10月上中旬，对於出钱企业主新年 生产经营目的，集困党委会产生召开会议。

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差异化，经营考核精准施策

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强融合，经营规模愈加壮大

改革的实质发展壮大的成就其中之一，是要升降营业效应。

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重导向，经营质效实现突破

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精管理，打造核心竞争力

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